天狮直销

　　凡事都有一个过程。对于企业而言，初创时形成的规章制度，要不断完善。企业的规章制度必须严谨，不能有弹性。企业要在制度化、标准化流程的基础上，形成系统化的管理模式，藉此，推行下去，员工就能养成良好的工作习惯。

　　天狮集团1995年创立，1997年进军国际市场，如今，天狮集团已经成为一家横跨生物技术、健康管理、酒店旅游、教育培训、电子商务、金融投资、房地产等诸多领域，融产业资本、商业资本和金融资本于一身的跨国企业集团。天狮集团业务辐射全球190多个国家，在110个国家和地区建立了分公司，并与全球众多国家的一流企业结成战略联盟。

　　因为天狮是不局限在一个地区、一个国家的企业。所以多年来，天狮都按照制度流程来运作、管理企业。即便是面向全球开展业务，面对不同的语言、文化、法律背景，但是在制度上，确是统一的。

　　天狮十几年的快速发展，“三大内涵”的指导思想起了关键作用。

　　天狮集团的第一个内涵是保就业、保创业、保发展，消费创富、经营消费更创富;第二个内涵是：只有富裕起来，才能安居乐业、才能构建家庭和谐并促进社会和谐;第三个内涵是：提升个人能力和综合素质。天狮是一座没有围墙的大学，员工来到天狮后，要互帮互敬互爱、互相学习、取长补短。在这种基础上，还要在业务上做到专业、深度。

　　以上这三个内涵，跨越了地区、国界、文化、语言和法律的界限，并在发挥着积极作用。